Cómo lo logramos
Administración de los recursos
Administración de los recursos
La administración de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio, organizar el trabajo del equipo, establecer objetivos y minimizar los errores. Supervisar, planificar y controlar todos los procesos de logística dentro de la operación y monitorear para optimizar el rendimiento de las operaciones para reducir tiempos y costos de la operación.
Supervisión
Supervisión
La supervisión logística, es una herramienta fundamental que permite optimizar la gestión aseguradora el poder controlar los procesos particulares de cada uno de los involucrados en la cadena de abastecimiento logístico.
Presentación de indicadores operacionales
Presentación de indicadores operacionales.
Presentamos informes detallados a cada uno de nuestros clientes como valor agregado de nuestro servicio logístico. El objetivo de estos indicadores es evaluar el desempeño y el resultado obtenido en las operaciones de su empresa. Los indicadores presentados en la operación se basan en: tiempos, volúmenes, movimientos y actividades. Para que la presentación de estos indicadores sean eficientes para la empresa es necesario tener claro los objetivos de los KPI´S claves del desempeño logístico:
Objetivos Valoración Optimización
Estrategias Desempeño Evaluación
SG-SST
Cumplimiento de salud, seguridad en el trabajo y bienestas social
Nuestra disciplina técnica de los procedimientos SG -SST tienen por objeto eliminar o disminuir el riesgo de que se produzcan accidentes en los lugares de trabajo.